普法，学法，懂法，用法，防违法
现在这个社会，还是多懂一些法律有用。千万不要违法，违法成本太高。
对企业来说，如果员工多懂一些法律，就会少做一些违法的事，减少企业的成本和风险。
对增加企业员工凝聚力，法制观念，减少违法冲动等，都有非常积极现实的实际作用和效果。
法务通针对企业，事业单位，个人等推出法律培训服务。
可以根据企业和事业单位的需求，订制培训方案。
具体服务方式：我们的资深律师讲师到企业集中授课，也可以让企业负责人和精英到我们律所统一授课。
讲师具有非常丰富的法律培训经验，已经在我们律所成功举办多场法律培训课程，每次不低于30人，反响非常好。
法务通法律培训报名电话：139-0293-7865，0755-82156100，咨询QQ:58185165。
《企业健康经营十二关》赵启太律师
2013年 月 日（1天 9点-17点） 地点:国晖律师事务所三楼
企业负责人，总经理，高级管理人员 (只限20人)
十多年律师生涯,看过很多企业潮起潮落,犯了很多本不应该的错误,导致了很大的损失,甚至严重后果,很是惋惜心痛,特花多年经验总结出企业健康经营十二大把关建议,希望能对企业各个方面有个初步的法律保障。
通过本课程，使您能够更全面系统的把控企业风险，降低经营成本，在企业发展中更快更健康发展。
讲授、案例分析、提问解答、讨论、课程来源真实案例，非常实用
赵启太律师：执业十余年，深圳国晖律师事务所首席金牌律师(2011年办理案件120件,是同年深圳办案最多律师之一，胜诉率81%，缓刑16人)。新疆大学法律本科毕业，2002年7月至2007年3月任新疆恒生律师事务所律师。在新疆地区执业期间，是该地区最有影响力的律师之一，也是哈密地区第一位为法院审理人员作民商法讲座的律师，法理学根基深厚。在进入律师行业前，曾有过多年成功的职业经理人的经历，使其在处理公司法律事务时非常得心应手。
07年春天赵律师登陆深圳，任国晖律所专职律师，在人才济济的律师行业中脱颖而出、异军突起，以高尚的职业操守与精湛的专业技艺赢得了企业界的信任，曾代理各类诉讼案件几百件，先后担任贺泰科技、丹麦风情、昱坤事业、新劲力、荣柏科技、通普科技、新田威尔、邦德威、景泰详、晶泰科技、帮时为、等几十家企业顾问。并首创了合同风险评估体系，为公司避免了数起合同风险，总结出一套高效、专业的企业法律顾问服务模式。
期间办理了大量刑事案件有着良好效果，曾某诈骗二审减刑三年案、唐某公司企业受贿缓刑案、林某受贿无罪辩护案、董某涉嫌九百万职务侵占无罪辩护案、黄某假冒注册商标减刑判决案、乔某盗窃缓刑案、郑某毒品犯罪轻判案、胡某非法吸收公众存款减刑案、胡某非法经营无罪辩护案、周某抢劫减刑案、王某强奸罪中止辩护案、詹某强奸案、肖某寻衅滋事无罪辩护案等等数十起刑事案件。
成功代理贺泰公司与先进电子死债案，挽回全部200余万经济损失额外获赔20余万利息损失；成功代理贺泰公司与福州汇合科技案件，挽回180万经济损失；成功向中恒上市公司索债70余万。丹麦风情商标侵权案成功代理，在业内引起重大反响。
被誉为死案的河北昱坤与北京某公司一百多万货款纠纷，历经河北、北京初、中、高级人民法院，取得完胜。某地板质量质量纠纷案在对方出具检验报告的不利情形下因敏锐发现对方证据缺陷而力挽狂澜；
同样被誉为死案的某欠条案，因抓住对方诉状漏洞而峰回路转； 曾被某老律师声称二十年不见其难度的迪拜公司诉惠州香港公司案，经过长达两年的艰苦策划和准备，案件取得重大进展； 某全球品牌著名代工企业重大诉讼案成功运作； 经其接手的起“烂尾官司”都一一反败为胜，有几起诉讼甚至被称为教科书似的经典案例，因此有“诉讼及时雨”的美称。
赵启太律师为人正直，有着过人的毅力与学习能力，长于公司疑难法律事务，以能打疑难官司著称，被业界誉为公司疑难法律问题专家。其成功来源于丰富的诉讼经验和几十年形成的独到思维方式。因曾担任中学数学和物理教师，且对兵法谋略和哲学的痴迷，这些知识运用于法律实践，形成非常独到的办案手法，被业内誉为‘最具思辨才华的律师’
赵律师曾获得深圳律师象棋比赛第二名，平时喜欢研究兵法谋略和法官判案心理学（法庭上辩护对于法官、公诉人员以及对方律师的的提问关键点都能准确预判，常能对答如流，出奇不意。辩护观点常能让法官和当事人眼前一亮，耳目一新）。
第一关：防止诈骗关 |
现在关外很多地方，有些不法分子冒充执法人员，进工厂检查，来获取钱财，也有电话冒充某局，某院等人员进行诈骗要特别注意。 把关建议：不管是什么人来检查，都要首先让对方出示合法的证件，并记下他的相关信息后通过电脑，电话等方式核实清楚。如果被罚款，最好要收以发票。 口诀‘查身份、知程序、核事实、索证据’
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第二关：合同签订关 |
所有业务来往，最好签订书面合同。签订合同时每一个字都要自己核对，并请其它人也看看，并核实对方真实合同，注明发生纠纷在我方所在法院解决，以免真有纠纷，异地打官司成本高。
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第三关：订单筛选关 |
相对较大的业务订单要经过仔细核实，看对方公司有没有不良记录或行业口碑。所有业务付款方式最好是全款，退步可选择货到付款或货到预付大半，只留一小部分可承受范围内作余款。有些业务宁愿不做，以免后期追诉成本高。牵扯不必要的精力! 把关建议：订单应当要考虑交易对象的性价比，资信能力。 口诀：‘大单要慎重，小单要灵活，款项有保证，履约存证据’
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第四关：知识产权关 |
公司最好一开始就注册商标，以免做大后商标被人抢注了被动。专利申请也是一样，可前不能后。商标注册中，如果注册比较大有一定知名度的商标，最好找相对较熟值得信任的公司。如果是第一次和商标公司合作，商标文字先不要告诉对方，直接到现场查阅能否注册，确定把材料提交到商标局后再离开。商标驳回后找专业的公司查看原因，除非确实已被注册，否则申诉成功性比较高。就是要多花点钱而已。 把关建议：核心竞争力和潜力竞争力方面一定要有系统的知识产权体系。 口诀：‘商标早注册，专利常申请，打假时时抓，品牌靠积累’
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第五关：订单筛选关 |
招聘员工时，各个地方的人最好平衡，不搞裙带关系。重点岗位应聘者最好花点时间核实其在原职的相关经历。(这方面如果成为我们的高级会员后，我们可以协助公司)。员工进公司后，签订合同保密协议，法律规定的保险社保都要正常缴纳。以免后患无穷。 把关建议：要有系统的有弹性的人才引进和培养计划 口诀：‘注重签合同，诚信对人才，企业要壮大，人才必优先’
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第六关：刑事风险关 |
当今现实，企业家的刑事风险越来越大，案例举不胜举。 把关建议：重大事项和边缘事项，最好咨询有刑辩经验的律师。 口诀‘自由大如天，冤案害无边，若要远风险，律师有经验’ |
第七关：法律培训关 |
加强企业公司员工整体法制观念，有条件的公司一年可做一次法律常识培训。让每一个员工都知法懂法，从源头上遏制公司犯罪的产生。 把关建议：给企业骨干员工上法律课，有助于企业总体法律素养的提升。 口诀‘工作上台阶，合法须在先’ |
第八关：岗位设置关 |
任何一个岗位，最好是二人互助，互相竞争牵制，切忌一个人独揽大局，无所顾忌。 把关建议：岗位设置要体现人力资源的竞争性和有效性。 口诀‘竞争虽然好，协调不可少 |
第九关：知识结构关 |
企业经营中不懂的地方，多问多请教老师，专业的事情交给专业的人去做，事半功倍，切忌什么事都自己做，做不好又耽误精力。 把关建议：每个企业都应有自己的知识结构体系 口诀：‘知识海洋大无限，知识结构是关键’ |
第十关：公共舆情关 |
重视不迷信网络，时常注意公司在网络上有没有负面印象，网站域名一定要自己持有。网站开发可多方比较，有很多平台可以择优选择。网络营销前期支付费用要控制，最好按有效果后再付费，多一点也无妨。 把关建议：企业要营造有利于自身成长的公共舆情 口诀‘舆论看不见，力量大无边，一遭出纰漏，轰然塌下天’ |
第十一关：纠纷机制关 |
任何时候，无论内外，出现纠纷和矛盾，都要有一个畅通的沟通渠道.。尽量选择协商沟通调解。不能回避，不要把事情闹大，如果自己不擅长处理可以请教专业人员，或直接走法律途径。 把关建议：企业要有合理有效的纠纷解决机制 口诀‘纠纷不可怕，可怕是僵化，灵活处理妙，多层解决高’ |
第十二关：经营战略关 |
营造快乐轻松的工作环境，积积进取的竞争意识，家庭温暖般的亲情关怀，培训学校式的学习氛围。把同事当家人，保持员工稳定，同时敢用信任新的人才，不断充实新鲜的血液，先稳定后发展，一步一脚夯实基础，天天居安思危，定时反省自己。 把关建议：每一个企业都要为经营战略而努力 口诀‘战术天天练，战略是关键。万事皆好办，就怕战略变。’ |
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